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首屆美好商業(yè)年會暨2025新質(zhì)家裝踐行大會順利召開,南鴻裝飾董事長祝旭慷與會出席

7月24日,由中國室內(nèi)裝飾協(xié)會指導,美好商業(yè)研究院主辦,中室協(xié)裝修零售委聯(lián)合主辦的首屆“美好商業(yè)年會暨2025新質(zhì)家裝踐行大會”于河南許昌順利召開,南鴻裝飾董事長祝旭慷與會出席。


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2025年,中國家裝行業(yè)正迎來深度變革的關(guān)鍵節(jié)點。在產(chǎn)業(yè)巨頭跨界、人工智能科技發(fā)展、消費需求持續(xù)升級、政府補貼政策刺激等多重因素影響下,行業(yè)競爭格局正式轉(zhuǎn)向存量價值的精耕細作,企業(yè)競爭維度進一步深化。


在此背景下,本次大會以“踐行美好商業(yè)理念,做不倦的生意”為主題,匯聚各路裝企領(lǐng)頭人、行業(yè)精英以及跨界新勢力,聚焦時下家裝市場各項核心議題,共討行業(yè)發(fā)展新周期下的生存、轉(zhuǎn)型、破局新路徑。


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首日會議的圓桌論壇對話環(huán)節(jié)中,祝旭慷董事長圍繞“戰(zhàn)與略的辯證之道”,為在座同仁們分享了南鴻裝飾二十七年發(fā)展歷程中的重大戰(zhàn)略思考。


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祝董指出,戰(zhàn)略的本質(zhì),是明確“有所為”、“有所不為”的智慧。對裝企而言,這既是對市場趨勢的前瞻把握,也是在商業(yè)本質(zhì)上的清醒認知。


祝董以南鴻裝飾的發(fā)展實踐為例,闡釋了南鴻的兩大戰(zhàn)略選擇:一方面是果斷舍棄大店擴張模式,避免了重資產(chǎn)運營帶來的效率損耗;另一方面是通過持續(xù)性構(gòu)建團隊成長生態(tài),實現(xiàn)從流量獲取到口碑沉淀的閉環(huán),尤其注重將線上咨詢客戶優(yōu)先匹配給新生代設(shè)計師,這樣既能激發(fā)團隊活力,又培育起后備力量,助推客戶轉(zhuǎn)化率的提升。


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此外,祝董表示,南鴻將通過供應(yīng)鏈整合與定制自營產(chǎn)品的雙向驅(qū)動,構(gòu)建從方案設(shè)計到施工落地的高效交付鏈,以一套標準化、系統(tǒng)化的服務(wù)流程,為消費者帶來更高品質(zhì)家裝體驗。在做裝修這件事上,南鴻裝飾始終保持著熱愛和初心,希望能與家裝同仁們一道,持續(xù)推動行業(yè)的品質(zhì)升級與服務(wù)創(chuàng)新,共同實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


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會議次日,南鴻裝飾管理團隊也來到了中國零售界的模范企業(yè)——胖東來,開展深度研學。胖東來通過極致的客戶體驗設(shè)計以及人文關(guān)懷實踐,開創(chuàng)了中國美好商業(yè)新思潮,為各行各業(yè)都提供了可借鑒的標桿模板。


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美好的商業(yè)一定是以消費者的權(quán)益為核心,是消費者與企業(yè)雙贏的模式。質(zhì)價比時代,做企業(yè)第一件事還是要回歸初心,將品質(zhì)與服務(wù)不斷升級,筑牢口碑根基。


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新行業(yè)周期之下,南鴻裝飾將始終以客戶滿意度為第一要義,不斷進化升級交付體系,讓設(shè)計有溫度,讓服務(wù)有厚度,與所有追求品質(zhì)生活的業(yè)主一道,共同書寫關(guān)于家的美麗故事。


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