8月25日下午，南鴻裝飾8月項目經理大會于杭州建設職業(yè)學?；找魳请A梯教室舉行。此次會議旨在為項目經理提供溝通學習的平臺，提升其綜合管理能力，推進公司穩(wěn)健發(fā)展。南鴻裝飾董事長祝旭慷、創(chuàng)始人陳玲、總經理李惠華、工程總監(jiān)蔣文君、產品總監(jiān)鄭勇平、各分公司經理、全體項目經理以及工程部參加會議。

項目經理們分別對工程中遇到的困惑、挑戰(zhàn)，及相應的解決措施、經驗教訓進行了總結交流。每一次分享，都引發(fā)項目經理互相學習、共同進步，以更精進的工藝筑牢品質工程，助力公司提質增效，再上新臺階。

陳總發(fā)言表示，落實責任是解決問題的關鍵，身為項目經理，應當有高度的責任心、嚴謹認真的工作態(tài)度與優(yōu)秀的管理能力。她再次強調，項目經理要加強自我學習，嚴格按照制度紀律辦事，用標準的工藝工法抓牢工程質量。

祝董在總結中指出，在競爭異常激烈的當下，只有通過不斷地學習，提升核心競爭力，才能在行業(yè)變化中贏得先機。在公司逐漸完善供應鏈體系、提高材料品質的同時，項目經理也需要積極提高自身職業(yè)素養(yǎng)，以更精益求精的態(tài)度，成就完美家裝。

會議結束之際，蔣總對在工作中有突出表現(xiàn)的項目經理給予了獎勵。優(yōu)秀的項目經理是團隊建設和發(fā)展的基石，通過培養(yǎng)和激勵優(yōu)秀項目經理，能夠增強南鴻的中堅骨干力量，從而不斷提高工程質量和技術水平，促進公司的長遠發(fā)展。

關注裝修細節(jié)，嚴把工程質量，南鴻不會辜負每一位業(yè)主的信任，用心筑家，讓服務落地，給您更卓越的品質家裝！